Die besten Recruiting-Kanäle zur Personalsuche in 2024

Die Jagd nach den passenden Talenten stellt für jedes Unternehmen eine immense Herausforderung dar. In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es unerlässlich, innovative und kreative Strategien zu entwickeln, um erstklassige Talente zu gewinnen. Doch welche Recruiting-Kanäle erweisen sich im Jahr 2024 als am effektivsten?

In diesem Beitrag werden wir die verschiedenen Kanäle, ihre Vor- und Nachteile sowie ihre Anwendungsfälle betrachten. Wir werden auch innovative Methoden wie die Integration von Filmproduktion in das Recruiting beleuchten. Egal, ob Sie ein erfahrener Personalvermittler sind oder gerade erst mit der Rekrutierung beginnen, dieser Leitfaden wird Ihnen helfen, die besten Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Im Bereich der Personalbeschaffung ist ein Recruiting-Kanal der Weg, den ein Unternehmen nutzt, um potenzielle Bewerber*innen zu erreichen und auf vakante Positionen hinzuweisen. Dieser Begriff beinhaltet eine Vielzahl von Kanälen – von traditionellen Methoden wie Stellenanzeigen in Zeitungen und Fachzeitschriften bis hin zu modernen Ansätzen wie Social-Media-Recruiting und Karriereseiten auf der Unternehmenswebsite.

In der heutigen Zeit, in der die Menschen immer stärker digital vernetzt sind, gewinnen die Online-Recruiting-Kanäle immer mehr an Bedeutung. Aber auch traditionelle Recruiting-Kanäle haben nach wie vor ihre Berechtigung und können je nach Branche und Zielgruppe sehr effektiv sein. Ein effektiver Rekrutierungsprozess nutzt in der Regel eine Kombination aus verschiedenen Kanälen, um die bestmögliche Reichweite zu erzielen.

Die Statistik aus dem Jahr 2022 unterstreicht die fortwährende Vorliebe für digitale Rekrutierungskanäle in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Laut einer Umfrage unter Führungskräften sind Online-Jobportale das am häufigsten genutzte Mittel zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter. Über 80 % der befragten Führungskräfte gaben an, dass sie Mitarbeiter über Internet-Jobportale rekrutieren.

Die Dominanz von Online-Jobportalen in der Rekrutierungslandschaft unterstreicht die Bedeutung der digitalen Transformation für die Personalbeschaffung. Unternehmen, die in der Lage sind, effektiv Online-Jobportale zu nutzen, haben einen klaren Vorteil bei der Anziehung und Einstellung von Talenten.

Stellenportale sind eine der am häufigsten genutzten Recruiting-Plattformen, und das aus guten Gründen: Sie bieten eine weitreichende Abdeckung und ermöglichen es, gezielt nach Bewerber*innen mit spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen zu suchen. Außerdem sind sie in der Regel benutzerfreundlich und bieten effiziente Tools zur Bewerbungsverwaltung.

Bekannte Beispiele für Stellenportale sind StepStone, Indeed und Monster, aber auch LinkedIn hat sich als wertvolles Tool für die Personalbeschaffung etabliert.

Eine effektive Strategie für die Nutzung von Stellenportalen ist das sogenannte Multiposting: Hierbei wird eine Stellenanzeige auf mehreren Stellenportalen gleichzeitig geschaltet. Dies erhöht die Sichtbarkeit der Anzeige und die Wahrscheinlichkeit, passende Kandidat*innen zu erreichen.

Die firmeneigene Karriereseite stellt einen weiteren bedeutenden Recruiting-Kanal dar, dessen Wert häufig unterschätzt wird. Ihre Website ist Ihre Visitenkarte im Internet und der erste Ort, an den potenzielle Kandidat*innen gehen, um mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren. Eine gut gestaltete, ansprechende Karriereseite kann einen starken ersten Eindruck hinterlassen und Kandidat*innen dazu ermutigen, sich zu bewerben.

Auf Ihrer Karriereseite können Sie mehr als nur offene Stellen auflisten. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Unternehmenskultur zu präsentieren, Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben und Ihre Benefits hervorzuheben. Und was könnte besser sein, um all dies zu vermitteln, als ein professionell produzierter Recruitingfilm?

Ein Recruitingfilm kann zeigen, was Ihr Unternehmen einzigartig macht und warum es ein großartiger Ort zum Arbeiten ist. Sie können Interviews mit Mitarbeiter*innen zeigen, die darüber sprechen, was sie an ihrer Arbeit lieben, oder einen virtuellen Rundgang durch Ihre Büroräume anbieten. Dies kann potenzielle Kandidat*innen dazu ermutigen, sich ein Bild davon zu machen, wie es wäre, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, und sie dazu motivieren, sich zu bewerben.

Trotz der fortschreitenden Digitalisierung stellen Job-Messen nach wie vor einen effektiven Ansatz dar, um potenzielle Mitarbeiter*innen persönlich kennenzulernen. Sie bieten die Möglichkeit, sich persönlich mit Kandidatinnen zu treffen, Gespräche zu führen und einen ersten Eindruck zu gewinnen.

Job-Messen sind besonders nützlich, um junge Talente zu erreichen, beispielsweise Studierende und Absolvent*innen. Sie ermöglichen es Ihnen, Ihr Unternehmen und seine Karrieremöglichkeiten zu präsentieren, Fragen zu beantworten und eventuell sogar vor Ort Vorstellungsgespräche zu führen.

Ein effektives Tool, um Aufmerksamkeit auf Job-Messen zu erregen, ist ein attraktiver Messestand. Hier können Sie Infomaterialien, Giveaways und natürlich Ihren Recruitingfilm präsentieren. Ein gut produzierter Film kann die Aufmerksamkeit der Besucher*innen auf sich ziehen und dazu beitragen, ein positives Bild von Ihrem Unternehmen zu vermitteln.

Obwohl digitale Kanäle immer mehr an Dominanz gewinnen, können konventionelle Methoden wie Zeitungsanzeigen oder Anzeigen in Fachzeitschriften nach wie vor wirksam sein, insbesondere wenn es darum geht, eine spezifische Zielgruppe zu erreichen. Beispielsweise kann eine Anzeige in einer Fachzeitschrift, die sich an IT-Profis richtet, genau die richtigen Kandidat*innen für eine offene IT-Position in Ihrem Unternehmen erreichen.

In einer Welt, in der alles digitalisiert wird, kann der bewusste Einsatz von Print-Medien in Ihrer Recruiting-Strategie einen bleibenden Eindruck hinterlassen und zeigen, dass Ihr Unternehmen in der Lage ist, verschiedene Medien effektiv zu nutzen.

Ein oft übersehener, aber sehr effektiver Recruiting-Kanal sind Ihre eigenen Mitarbeiter*innen. Sie können als Botschafter Ihres Unternehmens agieren und qualifizierte Kandidat*innen aus ihrem eigenen Netzwerk anwerben. Mitarbeiterempfehlungsprogramme, bei denen Mitarbeiter*innen eine Prämie für die Vermittlung von Kandidat*innen erhalten, die erfolgreich eingestellt werden, sind eine gängige Praxis.

Dieser Recruiting-Kanal wird auch „Employee Advocacy“ genannt. Besonders gut funktioniert dieser auch bei Mini- oder Studentenjobs. Gerade da auch viele Freunde Spaß daran haben, miteinander in einem Job zu arbeiten. Am kostensparenden ist wohl diese Methode der Mitarbeitergewinnung, da hier höchstens eine Prämie für den empfehlenden Mitarbeiter fällig ist.

Social Media hat sich mittlerweile als unverzichtbarer Bestandteil jeder Recruiting-Strategie etabliert. Plattformen wie LinkedIn, Xing, Facebook und Instagram werden immer häufiger genutzt, um Stellenanzeigen zu veröffentlichen, das Arbeitgeberimage zu stärken und mit potenziellen Kandidat*innen in Kontakt zu treten.

Jede dieser Plattformen hat ihre eigenen Merkmale und Zielgruppen, daher ist es wichtig, Ihre Social-Media-Strategie entsprechend anzupassen. LinkedIn und Xing sind ideal für die gezielte Ansprache von Fach- und Führungskräften, während Instagram und Facebook eher dazu genutzt werden, ein breiteres Publikum zu erreichen und das Arbeitgeberimage zu stärken.

Film spielt in der Social-Media-Strategie eine entscheidende Rolle. Kurze, ansprechende Videos, die Ihre Unternehmenskultur, Ihr Team oder Ihre offenen Stellen präsentieren, können auf Social Media geteilt werden, um Aufmerksamkeit zu erregen und Engagement zu fördern. Denken Sie daran, dass Social-Media-Nutzer in der Regel eine kurze Aufmerksamkeitsspanne haben, also sollten Ihre Videos kurz, prägnant und visuell ansprechend sein.

Echtzeit-Inhalte, wie z. B. Live-Videos oder Storys, sind ebenfalls sehr effektiv. Sie könnten zum Beispiel ein Live-Video einer Firmenveranstaltung streamen oder „Takeovers“ organisieren, bei denen Mitarbeiter*innen für einen Tag die Kontrolle über den Unternehmensaccount übernehmen und ihren Arbeitstag dokumentieren. Solche Inhalte können Authentizität vermitteln und potenzielle Kandidat*innen dazu ermutigen, sich Ihr Unternehmen genauer anzuschauen.

Recruiting-Events, wie beispielsweise Hackathons oder spezielle Karriereformate, haben sich als effektive Mittel zur Talentakquise etabliert. Sie bieten einen umfassenden Rahmen, in dem Ihr Unternehmen und potenzielle Kandidat*innen aufeinander treffen können. Einige der bemerkenswerten Vorteile solcher Veranstaltungen sind:

• Vertiefte Einblicke: Bewerber*innen können sich einen detaillierten Einblick in Ihr Unternehmen und seine Kultur verschaffen, weit über das hinaus, was eine Stellenanzeige bieten kann.
• Persönlicher Kontakt: Die persönliche Interaktion ermöglicht authentische Begegnungen und die Möglichkeit, stärkere Beziehungen zu potenziellen Kandidat*innen aufzubauen.

Die Organisation solcher Veranstaltungen kann allerdings auch herausfordernd sein. Insbesondere die Akquisition von Teilnehmer*innen erfordert die effektive Nutzung verschiedener Kanäle, um Aufmerksamkeit zu erzeugen und potenzielle Talente für die Teilnahme zu begeistern. Mit guter Planung und Durchführung können diese Events jedoch dazu beitragen, Ihr Unternehmen als attraktiven, innovativen Arbeitgeber zu positionieren und erstklassige Talente anzuziehen.

Personalberater und Headhunter können eine wertvolle Funktion in Ihrer Rekrutierungsstrategie einnehmen, vor allem wenn es darum geht, spezialisierte oder hochqualifizierte Positionen zu besetzen. Diese Experten haben Zugang zu einem breiten Netzwerk von Kandidat*innen und verfügen über das nötige Fachwissen, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu identifizieren und anzusprechen.

In einer immer kompetitiveren Arbeitslandschaft ist es unerlässlich, die richtigen Recruiting-Kanäle zu nutzen und effektiv mit potenziellen Kandidat*innen zu kommunizieren. Ob durch Stellenportale, die eigene Karriereseite, Job-Messen, traditionelle Printmedien, Mitarbeiterempfehlungen, usw. – die Wahl der richtigen Strategie hängt von vielen Faktoren ab, darunter Ihre Branche, die Art der zu besetzenden Positionen und das Profil der von Ihnen gesuchten Talente.

Vergessen Sie nicht, sowohl aktiv als auch passiv suchende Talente in Ihre Strategie einzubeziehen. Mit einer vielfältigen und durchdachten Strategie können Sie ein breites Spektrum an Talenten erreichen und sicherstellen, dass Sie die besten Kandidat*innen für Ihr Unternehmen gewinnen.

Abschließend lässt sich sagen, dass die Personalbeschaffung ein facettenreicher Prozess ist, der eine strategische Planung, kreative Ansätze und die Bereitschaft erfordert, neue Methoden auszuprobieren und anzupassen. Mit den richtigen Werkzeugen und Ansätzen können Sie Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber präsentieren und die Talente gewinnen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen.